Inovação, Estratégia e Performance

Consultoria Estratégica em Inovação e
Performance

ZEWS – Inovação, Estratégia e Performance. Soluções de transformação digital e inteligência artificial para aumentar a eficiência e rentabilidade de PMEs.

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+150 Projetos Entregues
98% Satisfação Clientes
15x ROI Médio
12 Anos de Mercado
Sobre a ZEWS

Inovação, Estratégia e Performance

A ZEWS Consultoria (ZEWS Soluções Ltda) é uma microempresa sediada em Brasília/DF, fundada em 29/10/2025 e liderada pelo CEO José Luiz Gonçalves Filho. Somos especialistas em transformar a realidade de PMEs através de inteligência estratégica e tecnologia.

Dados Institucionais

Razão Social: ZEWS Soluções Ltda
CNPJ: 63.417.339/0001-08
NIRE: 53.203.583560 (JUCIS-DF)

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💎

Proposta de valor

Unimos gestão estratégica e inovação tecnológica para resultados reais: eficiência, visibilidade e execução consistente.

🎯

Para quem é

Diretores e executivos que precisam destravar performance, reduzir desperdícios e criar previsibilidade sem perder velocidade.

⚙️

Como entregamos

Diagnóstico 360º, roadmap de 90 dias, governança e execução lado a lado com o time para capturar ROI.

📈

O que você leva

Metas e KPIs definidos, rotinas de acompanhamento, automações e indicadores confiáveis para decisão.

ZEWS
Nossas Áreas de Atuação

Soluções Estratégicas para PMEs

Especialistas apontam que 73% das PMEs planejam adotar IA até 2026. Estamos aqui para garantir que sua empresa lidere essa transformação.

🏢

Estruturação de Negócios

Profissionalização de processos e fortalecimento da cultura interna para escala sustentável.

🤖

Transformação Digital & IA

Implementação de IA e automação para maximizar a eficiência operacional e competitividade.

👨‍🏭

Performance Operacional

Otimização de custos e processos para garantir a máxima rentabilidade do seu negócio.

🎯

Planejamento Estratégico

Definição de metas claras, KPIs e roteiros de crescimento para o futuro da sua empresa.

Como Trabalhamos

Método ZEWS

Não vendemos apresentações. Entregamos clareza e execução com governança: diagnóstico, priorização, implementação e acompanhamento de resultados.

1

Diagnóstico 360º

Análise completa dos processos, pessoas e tecnologias atuais.

2

Planejamento Estratégico

Definição de roadmap, KPIs e metas de curto e longo prazo.

3

Execução & Monitoramento

Acompanhamento contínuo e ajustes para garantir o ROI.

Meeting
Metodologia Ágil

Do diagnóstico ao impacto em ciclos curtos

Estruturamos prioridades, entregamos quick wins e implementamos governança para que a melhoria seja contínua — não um evento isolado.

✓
Roadmap de 90 dias com entregáveis claros
✓
Definição de KPIs e rituais de gestão
✓
Automação de processos repetitivos
01

Diagnóstico

Mapeamos processos, dados e tecnologia. Priorizamos iniciativas por impacto financeiro e viabilidade técnica.

02

Quick Wins

Implementamos melhorias rápidas para gerar caixa e tração imediata, provando o valor da consultoria.

03

Governança

Estabelecemos rituais de gestão e indicadores (KPIs) para garantir que o plano não saia do trilho.

04

Escala

Otimização contínua, automação de processos e preparação da estrutura para crescimento acelerado.

Casos & Resultados

Exemplos de impacto que entregamos

Cenários típicos de projetos: foco em eficiência, visibilidade e execução com previsibilidade.

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BI para diretoria

Dados

Dashboards executivos com indicadores confiáveis e atualização automática.

-60%
Tempo
+24
KPIs
7d
Go-live

Eficiência operacional

Processos

Redesenho de rotinas, redução de retrabalho e governança para execução.

-30%
Custos
+18%
Produt.
90d
Ciclo

Digital sob medida

Tecnologia

Automação de fluxos, integrações e produto digital para acelerar a operação.

-45%
Fila
+12
Integra.
4w
Entrega

Empresas que buscam consistência e escala

Atuamos com negócios em crescimento e áreas que precisam de previsibilidade para decidir e executar.

Indústria
Varejo
Serviços
Tech
Insights

Autoridade que vira decisão

Conteúdo direto e aplicável para líderes: estratégia, governança, dados e transformação digital com foco em ROI.

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Gestão

Como estruturar KPIs que o board realmente usa

Um framework simples para sair do “indicador bonito” e criar rotina de decisão e execução.

Em breve
BI

Dashboards: o que medir para reduzir custo e aumentar margem

Os indicadores que destravam eficiência operacional e previsibilidade, sem ruído.

Em breve
Digital

Transformação digital: como priorizar automações por ROI

Como montar um backlog de automação que paga o investimento e reduz filas.

Em breve
Confiança e Resultados

O que nossos parceiros dizem

★★★★★

"A ZEWS transformou nossa forma de ver os dados. Hoje tomamos decisões em minutos, não em semanas, com clareza e previsibilidade."

R
Roberto A.
Diretor Financeiro
★★★★★

"A consultoria em performance operacional nos ajudou a reduzir significativamente os desperdícios em apenas 90 dias."

C
Carla M.
Gerente de Operações
★★★★★

"Profissionalismo e técnica de alto nível. A implementação da IA foi um divisor de águas para nossa competitividade."

J
João P.
CEO de Startup
★★★★★

"O planejamento estratégico da ZEWS nos deu a segurança necessária para expandir nossa operação para outros estados."

M
Mariana L.
Diretora Comercial
★★★★★

"A clareza no método de trabalho da ZEWS é o que mais nos impressionou. Eles não apenas sugerem, eles ajudam a executar."

F
Fernando S.
Sócio Proprietário

O mercado já está se movendo.

Segundo o LinkedIn, 73% das PMEs já planejam usar IA em breve para otimizar seus processos, reforçando nosso foco total em inovação estratégica.

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73%

PMEs focadas em IA

2026

Horizonte de Transformação

Perguntas Frequentes

Qual o prazo médio dos projetos?

O prazo varia conforme a complexidade, mas projetos de diagnóstico levam cerca de 2-4 semanas, enquanto implementações completas podem durar de 3 a 6 meses.

Vocês atendem remotamente?

Sim! Atuamos em todo o Brasil e no exterior com metodologias adaptadas para o trabalho remoto, garantindo a mesma qualidade e proximidade.

Como funciona o orçamento?

Realizamos uma reunião inicial de alinhamento (gratuita) para entender suas dores e desenhar uma proposta personalizada que caiba no seu budget.

Pronto para o próximo nível?

Não deixe para amanhã a inovação que sua empresa precisa hoje. Vamos conversar.

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